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Als erfahrener Krypto-Investor mit einem scharfen Blick für Potenzial habe ich die Entwicklungen im TON-Ökosystem aufmerksam verfolgt. Die Vorstellung von Society DAO durch die TON Foundation hat meine Aufmerksamkeit erregt, da sie einen bedeutenden Schritt zur Förderung einer dezentraleren und integrativeren Krypto-Community darstellt.
Die TON Foundation hat mit der Ankündigung ihres neuen Governance-Modells namens Society DAO einen großen Schritt in Richtung einer dezentraleren Umgebung gemacht. Dieser strategische Wandel gibt den Community-Mitgliedern mehr Kontrolle und ermöglicht ihnen, sich aktiv an Entscheidungsprozessen, der Verteilung von Ressourcen und der Verwaltung von Projekten innerhalb des TON-Ökosystems zu beteiligen.
Als Krypto-Investor freue ich mich über die Richtung, die Society DAO einschlägt, wie im Blog der TON Foundation am 1. November dargelegt. Anstatt sich auf ein zentralisiertes Gründungsmodell zu verlassen, das zu einzelnen Fehlerquellen führen kann, gehen sie zu einer stärker dezentralen Governance-Struktur über. Dieser Wandel zielt darauf ab, die Macht gerechter in der Gemeinschaft zu verteilen und ein widerstandsfähigeres und anpassungsfähigeres Netzwerk zu fördern, das potenziellen Herausforderungen besser standhalten kann.
Steve Yun, Präsident der TON Foundation und Mitbegründer der Ton Society, erklärte kürzlich in einer Ankündigung, dass die TON Foundation ein gemeinschaftsbasiertes Modell fördert, das der Gemeinschaft Entscheidungsbefugnis über die Ressourcenverteilung zurückgibt. Durch die Anerkennung und Stärkung etablierter Mitglieder innerhalb der Gemeinschaft sind sie nun dafür verantwortlich, die Vision, Ziele und Strategien gemeinsam zu definieren, mit dem Ziel, die Ressourcen in einer Weise zu verwalten, die mit den umfassenderen Entwicklungszielen von TON im Einklang steht.
Die Rolle der DAO-Governance der Gesellschaft beim Wachstum von TON
Zunächst war ein zentralisiertes System für die schnelle Entwicklung von TON von entscheidender Bedeutung und bot wesentliche Hilfe und Ressourcen. Während sich unser Ökosystem weiterentwickelt, erkennt die Stiftung die Vorteile eines anpassungsfähigeren, dezentraleren Managementansatzes. Die meiste Zeit des letzten Jahres waren die Gründer in Bezug auf Finanzierung und Unterstützung stark auf die Stiftung angewiesen. Doch während wir wachsen, bringt ein Layer-1-Governance-Modell gewisse Einschränkungen mit sich, die Society DAO zu überwinden versucht.
Die Stiftung strebt eine Governance-Struktur an, die Dezentralisierung, Transparenz, Inklusion, Wettbewerb, Autonomie, aktive Beteiligung und Widerstandsfähigkeit fördert. Ziel der Society DAO ist der Aufbau eines stärkeren und gerechteren Ökosystems durch die Demokratisierung des Zugangs zu Finanz-, Sozial- und Humankapital.
Society DAO bietet eine gemeinschaftsorientierte Open-Source-Finanzierungsstruktur, die es Basisprojekten ermöglicht, Gelder offen und fair zu akquirieren, wobei die Belohnungen nach wichtigen Leistungsmaßstäben gewährt werden. Dieses System verteilt finanzielle Ressourcen effizient und priorisiert die Unterstützung von Vorhaben, die gut mit den Zielen des breiteren Ökosystems übereinstimmen.
Von der Gemeinschaft geführte Wachstumsinitiativen
Das Ziel von Society DAO besteht darin, TON zu einer führenden Plattform für praktische Kryptowährungsanwendungen zu machen und dabei seine Stabilität und Skalierbarkeit in der Blockchain-Welt hervorzuheben. Dieses Unterfangen zielt darauf ab, die Entwickler- und Benutzerbasis von TON über verschiedene Anwendungsbereiche hinweg zu erweitern und den Mitgliedern die Möglichkeit zu geben, das Wachstum durch die Teilnahme an organisierten Bemühungen innerhalb des Ökosystems voranzutreiben.
Benutzer werden ermutigt, Strategien mit spezifischen Zielen, Fristen und klaren Ergebnissen einzureichen, um sicherzustellen, dass jede Strategie mit den umfassenderen Zielen von TON für eine nachhaltige Entwicklung übereinstimmt. Expertenteams innerhalb des DAO bewerten diese Vorschläge, während die TON Foundation als geeignet erachtete Projekte finanziert. Eine engagierte Community-Gruppe überwacht den Projektfortschritt und stellt sicher, dass jedes Projekt seine ursprünglichen Ziele erreicht.
Als Krypto-Investor stelle ich mir eine Governance-Struktur vor, die Dezentralisierung, Transparenz, Inklusivität, Wettbewerb, Selbstverwaltung, Engagement und Robustheit verstärkt, indem sie jedem den Zugang zu finanziellen, gesellschaftspolitischen und menschlichen Bereichen ermöglicht. Das haben Yun und Booth in ihrer Ankündigung vorgeschlagen.
Die Society DAO wird als primäres Gremium fungieren, das wesentliche Funktionen innerhalb des TON-Ökosystems überwacht. Zu den wichtigsten Gründungsmitgliedern gehört TON Core, der für die Verwaltung der Blockchain-Entwicklung, -Updates und -Wartung verantwortlich ist, um die Zuverlässigkeit und den Fortschritt des Netzwerks sicherzustellen. Darüber hinaus ist TON Studio da, um Entwicklern zu helfen, indem es ihnen die notwendigen Ressourcen, Ratschläge und technischen Support für die Einführung dezentraler Anwendungen zur Verfügung stellt.
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2024-11-01 18:33